La Dualidad Crítica
Nuestra principal fortaleza radica en dominar ambas fases
Gerencia de Proyectos (PMO) (ESTRATEGIA)
Control corporativo y administrativo desde la oficina central. Basado en los estándares internacionales del PMI.
- Control Financiero y de Presupuestos (Curvas S)
- Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo Global
- Administración de Contratos e Hitos del Negocio
Gerencia de Obra
Supervisión implacable en terreno. Control diario civil y electromecánico bajo la política «Cero Accidentes».
- Supervisión Electromecánica y Civil Avanzada
- Control Táctico, Avance Fotográfico y Resolución RFI
- Aseguramiento de Calidad y Seguridad (HSQE) en Sitio
Nuestras Líneas de Negocio
Servicios de Desarrollo de Proyectos
Gestionamos integralmente la infraestructura eléctrica de tu empresa. Desde el diseño conceptual y los permisos ante entidades regulatorias, hasta la construcción, pruebas y puesta en operación comercial.
Subestaciones Eléctricas en Alta Tensión
Aseguramos la eficiencia y optimización de costos mediante una planificación estratégica desde los estudios de viabilidad hasta la puesta en operación.
-
Gestión de estudios ante CENACE y certificación.
-
Ingeniería, procura, construcción y pruebas.
-
Agilización de trámites y permisos.
Generación de Energía Eléctrica
Desarrollo de proyectos con fuentes renovables, incluyendo paneles solares, biodigestores y sistemas de cogeneración en alta y media tensión.
-
Cumplimiento normativo y regulatorio estricto.
-
Infraestructura segura, operativa y de alta confiabilidad.
-
Formalización de contratos de generación.
Suministro en el Mercado Eléctrico Mayorista
Acceso eficiente al MEM bajo condiciones comerciales favorables, cumpliendo estrictamente con la Ley de la Industria Eléctrica y el Código de Red.
-
Selección de Suministradores (Suministro Calificado).
-
Coordinación de Obras de Conexión, Refuerzo y TIC.
-
Gestión para la Puesta en Operación Comercial (POC).
Evidencia de Control
Visualizando el Impacto de SECING
En la ingeniería eléctrica, el tiempo es dinero. Este panel interactivo demuestra cómo nuestra Metodología de Curvas S asegura que el avance físico real se mantenga alineado con lo planificado, evitando los retrasos clásicos de la industria.
Valor Agregado
Al contratar a SECING, te aseguras del control total en:
Sabemos que los verdaderos cuellos de botella no siempre están en la obra civil, sino en la gestión regulatoria y de suministros. Nosotros anticipamos estas barreras.
Trámites CFE / CENACE
Gestión impecable de libranzas, incrementos de carga, contratos de interconexión y obtención de dictámenes de Unidades de Inspección (UVIE / UVAC).
Suministros Críticos
Coordinación técnica y logística en la compra de transformadores, tableros de distribución y plantas de emergencia, anticipando cuellos de botella por largos tiempos de entrega.
Comisionamiento Efectivo
Supervisión y ejecución de pruebas de campo (resistencia, aislamiento, sistemas de tierras) necesarias antes de energizar de forma segura tu planta o nave industrial.
Gerencia de proyectos
Recomendación Operativa Personalizada
Si lo requieres, indícanos el tipo de proyecto que tienes en puerta para recomendarte la estructura operativa de Gerencia de Obra que mejor se adapte a tus necesidades de carga y regulaciones.
- Alineación PMI & ISO
- Presupuesto Blindado
- Cero Accidentes